Следующий момент, который хотелось бы отметить, относится к финансовой отчетности. В Соединенных Штатах внутренний аудитор (аудиторская группа) напрямую подотчетен Аудиторскому комитету Совета директоров банка. У него есть разработанный годовой план внутреннего аудита, и он отчитывается по выполнению этого плана на Аудиторском комитете. Внутренний аудитор не может быть нанят на работу или уволен без ведома Аудиторского комитета. Эти меры направлены на обеспечение независимости функции внутреннего аудита, который представляет собой важнейший элемент в системе управления и контроля за рисками банковской деятельности.
Рассмотренные принципы организации деятельности аудиторских комитетов и служб внутреннего аудита в США распространяются не только на банки, но и на биржи, участников фондового рынка и нефинансовые компании. В этой связи хотелось бы отметить в целом, что задачи, стоящие сегодня перед российскими банками, напоминают те проблемы, с которыми сталкивались все крупные индустриальные державы.
Хотя есть, конечно, российская специфика. Например, рассмотрим проблемы связи между обеспечением прозрачности финансовой отчетности и корпоративным управлением. Обычно регулирующие органы, инвесторы, деловые партнеры из международных финансовых институтов критикуют российские предприятия и банки, в частности, за то, что они стараются скрыть подлинных собственников компании. Отсутствие прозрачности особенно вредит банкам, которые по роду своей деятельности должны полагаться не только на свой пакет услуг и ценовую политику, но также и на свое доброе имя и хорошую репутацию. Отсутствие достоверной информации о структуре собственников банка является фактором, сдерживающим развитие отношений с партнерами банка и в России, и за рубежом, поскольку мотивация владельцев банка выражена неясно. В этой связи внутренним аудиторам, руководству и финансовому менеджменту банка следует относиться к обеспечению прозрачности информации о банке с надлежащей серьезностью.